煤矿“五环六步”安全隐患防控法经验分享

2011-11-4 15:13 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1721 | 评论: 0 | 来自: 网络

摘要：“五环六步”安全隐患防控，是煤炭行业在长期的安全隐患治理总结出来的工作方法，已在煤井安全隐患治理，确保矿井安全生产中发挥了巨大的作用。现就个人对“五环六步”安全隐患防控的认识作以阐述。 ...

　　安全隐患猛于虎，煤矿企业这个危险程度较高的行业，安全工作显的更为突出。“五环六步”安全隐患防控，是煤炭行业在长期的安全隐患治理总结出来的工作方法，已在煤井安全隐患治理，确保矿井安全生产中发挥了巨大的作用。现就个人对“五环六步”安全隐患防控的认识作以阐述。

　　一、煤矿安全隐患的分类

　　(一)按专业安全隐患分为：水、火、瓦斯、煤尘、顶板、井巷修护、冲击地压、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出、机电运输、火工品管理等。

　　(二)按事故隐患的严重程度、解决难易分为三级：

　　A级：危害严重或者治理难度大，需要集团公司及上级部门协调解决的

　　B级：危害比较严重或者有一定的工程量，须由本单位限期解决的

　　C级：对安全生产有一定的影响，由区队(车间)、业务部门必须解决的。

　　(三)按表现形式分类：人的隐患(认识隐患、行为隐患)、物的隐患、环境隐患和管理隐患。

　　二、“五环六步”隐患排查方法

　　“五环”，即：岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业科室隐患防控和矿井隐患防控五个环节;“六步”是指每一个环节中都包括排查、记录、汇报、整改、验收、考核等六个步骤。把隐患排查治理体系延伸到各个岗位、每个职工，构建了从岗位、班组、区队、专业到矿井的五级隐患排查体系，形成了“五个循环、环环相扣，每环六步、步步闭合”的隐患排查治理闭环防控体系。生产矿井、专业、区队、班组、个人每一层面对查出的问题一律按照“六步”程序进行闭环管理，保证细致入微无漏洞，全面防范无死角。

　　(一)矿井隐患排查：每月召开一次隐患排查治理调度会，由矿分管领导牵头，组织全矿范围排查，统筹把握安全重点和薄弱环节，及时分析安全生产工作出现的新问题，督促重大安全隐患整改落实，由安监处建立矿井安全隐患排查档案，并对整改落实不利的单位进行考核。

　　(二)专业隐患排查：各专业分管人员每旬组织一次专业安全隐患排查，建立专业安全隐患排查档案，对排查出的问题，落实人员现场指导解决。

　　(三)区队隐患排查：利用每天班前班后会的时间进行全方位、全覆盖的隐患排查，区队全员根据当天、当班现场安全实际情况进行隐患排查，对排查出的区队安全隐患建立区队安全隐患排查档案。

　　(四)班组隐患排查：利用每天班前会的时间对出勤人员进行薄弱人物排查，对酒后上班、精神萎靡、不在状态的等人员进行排查，不准下井。根据生产现场组织一次现场安全隐患排查，建立排查记录，现场填写“安全隐排查”牌板，由跟班区队长、班组长和安监员共同抓好落实。

　　(五)岗位人员隐患排查：上岗前首先针对本岗位实际，排查分析可能出现的安全问题，填入“岗位安全隐患排查记录”。

　　另外隐患排查按时间可分为日常排查、周期性检查、特殊时期排查、不定期排查。按区域排查可分为全覆盖排查、重点区域排查、岗点排查。

　　集团公司每月对各生产矿井A级安全隐患进行一次统计，在月度安全办公会和生产例会上通报当月事故隐患和安全管理重点，并负责调度、考核各单位隐患治理落实情况，对当月已处理的隐患进行消号，对不能消除的安全隐患转下月挂号管理，实行重点项目负责人制和挂牌管理制。

　　三、把好“四关”联防，消除各类安全隐患和危险因素

　　（一）把好“人防关”。一是把每天检查发现的各类隐患，汇总到当天的日报表中，分管领导在生产会上通报，安监处考核落实，所有隐患必须在规定时间内消除，一时难以消除的必须采取监控措施。二是强化现场监督监察。各级带班、跟班、盯岗干部和安监员对各个岗位的“隐患排查记录”加强巡查，实施查岗不空档、监督不断线。矿分管领导轮流带班，与职工同下同上;专业组围绕现场重点部位、关键环节，提醒该地点人员注意并落实整改;区队正职在关键时期、薄弱时期跟中夜班，盯防薄弱班次和环节;班组长自主落实“正班长抓安全，副班长抓生产”制度，变生产“组织者”为安全“带头人”。矿井以安监处为主体各生产科室参与成立安全检查小分队，查薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人物。开展标杆员工、标杆班组、标杆区队活动，不断提高干部、职工业务素质、工作能力，逐步转变思想观念，由要我安全，提升到我要安全，从而实现自主管理。

　　（二）把好“技防关”。在发挥安全监测监控系统等现有科技手段作用的基础上，对“一通三防”、防治水、冲击地压、煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出等重大安全隐患，超前组织技术攻关，消除制约安全生产的难题;不断完善作业规程、技术措施，体现准确性、完善性、适应性和预警性。

　　（三）把好“物防关”。加大安全硬件投入，确保安全设备设施运行灵敏可靠、齐全完好，安全生产系统稳定可靠，减少安全隐患。

　　（四）把好“环防关”。强化现场质量标准化和“三基”建设，深入开展“精品采区”、“七小”设备整治、亮点工程等活动，严格标准落实，进一步优化现场作业环境，消除动态隐患，达到预防为主的目的。

　　“五环六步”安全隐患防控以安全隐患的“预防”为中心，超前排查，超前防控，把安全隐患消灭在萌芽状态，防止事故的发生，争取最大的安全利益，是我国十六字安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理，全面推进”的具体体现。通过实施“五环六步”安全隐患防控，把预防与查处相结合，可以及时消除各类重大安全隐患和动态隐患，有效防范、遏制重特大事故的发生。