从事安全生产管理工作的人经常会说“基础不牢,地动山摇”、“安全不安全,关键看一线”。在长期的安全管理实践中,我们认识到,一线是基础,深入一线,靠前指挥,是安全管理的法宝。 深入一线才能把好安全这根“脉”,才能对症下药。我们常把安全管理比喻成系统工程。是的,安全管理千头万绪,稍有疏忽和麻痹就会酿成大祸。只有深入一线,才能更好地发现问题和找到解决问题的办法,才能对潜藏的隐患进行及时整改,才能不断打牢安全工作各项软、硬件基础,才能让安全的脉搏持久正常、健康平稳地跳动。 深入一线才能掌握员工的思想动态,才能把握员工的心理,才能赢得员工对安全工作的理解和支持。有和谐才有安全,安全工作必须以人为本。只有深入一线,与员工面对面沟通,心贴心交流,了解他们关心什么、顾虑什么、渴盼什么,实实在在帮他们解决现实的困难与问题,诚诚实实满足他们合理的诉求与愿望,才能形成团结、和谐的工作氛围,安全基础才会坚如磐石。 深入一线才能使安全管理制度和要求贯彻落实到位,才能实现本质安全。大家都说“安全管理重在落实”,但如何才能落实到位呢?深入一线就是一种很好的方法。制度的落实,光靠说、靠喊行不通,作为安全管理者,我们要学会让自己的身子跟制度一起,沉到基层和一线中去。我们应教会员工怎样做,为员工树样板、立标杆,作榜样。俗话说,“村看村,户看户,群众看干部”,只有我们自己做好了,我们的员工才会自觉变“他律”为“自律”,安全才能得到长久保障。 我们正在开展的“五小建设”和“四好班子”、“四好科室”创建活动,与一线员工“同吃、同住、同劳动”,正是我们深入一线的生动体现,只有把安全管理的重心移到一线,安全才会长治久安。
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