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动态 ▏走进《积极安全领导力培训》

2019-11-22 17:00 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 715 | 评论: 0 | 来自: EHE
摘要:作为领导人,一定得去现场看。不去现场看,自己永远不知道现场安全究竟是怎么样的。遇到不懂的时候一定多加学习,才能够理解员工的反馈和理解。要多加和员工沟通,积极的沟通有利于解决问题,让他们也了解更多。员工 ...
《积极安全领导力培训》于11月1日走进了广州电力机车有限公司。此次课程中,彭老师设置了几个有意思的问题,使得学员讨论、学习的气氛更加浓厚。ehs.cn

5种情景
是什么决定或者影响到我们的行为呢?

在课堂上,学员纷纷说出自己的想法和见解。有学员表示,有我们自己的心理因素、周围的影响、监管作用;更有学员表示影响我们做决定的是有内因和外因等。其实面对以上的情况,是有各种各样的因素决定的,是被目标所影响,家人在旁边影响,职业道德影响,个人心态等等。但始终都会有我们自己的要求和底线,以及自我的选择,知道安全在哪里,而自己要知道什么是我不可以去做的。
 


作为企业的领导分子,必须是知道自己在哪,
自己将如何,这是领导发挥领导力的作用。
 


课堂上,彭老师举了很多案例跟大家分享领导力,当然也让学员分享了自己的案例。

有学员分享到,自己的原则是不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

还有学员分享到,在春运期间,安全维系方面是连续几年最好的,自己作为领导人给下面的员工每人发个小红包庆祝。

自己想要做到积极安全领导力,必须做到这五点:
1、亲自去现场看;
2、亲自去学习;
3、让自己被看见;
4、亲自去辅导;
5、及时肯定表扬。

作为领导人,一定得去现场看。不去现场看,自己永远不知道现场安全究竟是怎么样的。遇到不懂的时候一定多加学习,才能够理解员工的反馈和理解。要多加和员工沟通,积极的沟通有利于解决问题,让他们也了解更多。员工反馈问题后,作为领导应该及时的鼓励和表扬,让员工知道自己这样做是正确的,领导是支持的,员工也会更加的努力的去做到更好。


★★★
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