人员变动交替时期尤其需要提高安全警惕

2013-4-11 09:02 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1850 | 评论: 1 | 来自: 中国安全生产网

摘要：中央党校《党政干部参考》常务副总编周慧在接受中国安全生产报记者采访时说：“安全生产事故的发生往往与人员变动有关。干部思想有起伏，工作则容易出问题。所以新旧交替时期尤其需要提高警惕。”

　　HSE资讯:中央党校《党政干部参考》常务副总编周慧在接受中国安全生产报记者采访时说：“安全生产事故的发生往往与人员变动有关。干部思想有起伏，工作则容易出问题。所以新旧交替时期尤其需要提高警惕。”

　　笔者对此深有同感，笔者所在地的一家企业在一段时间内接二连三的发生安全生产事故，企业紧急进行安全整顿，查找事故原因，查来查去，最主要的原因竟然是因为企业缺少有力的安全管理人员。其实，该企业本来不缺少安全管理人员，只因近期该企业各个部门进行了大调整，原来的安全管理骨干因为各种各样的原因调整出了安管部门，新上任的安全人员因为不会管理安全工作，才导致了安全事故的发生。

　　再如温州市的荷花路，一条市中心的繁华路段，因主管部门职能的变动，工作没有衔接好，导致三年路灯不亮，使过往的车辆危险重重，短短的三百米距离，三年来事故报警多达204起，致60人受伤。

　　所谓安全管理，就是通过安全管理人员对具体操作人进行危险预知，进行预先调整、预先干预，针对不安全行为采取措施，控制危险行为。众所周知，安全生产管理工作是一项技术要求高、责任重、管理难度大、困难多的工作。所以安全管理者除应具有一般意义上管理人应有的素质外，还应具有安全管理者独有的特征：一是要具有充分的安全管理知识，懂安全，会管理，有较强的安全管理实践，有较强的安全管理技能；二是要有强烈的对企业对员工负责的安全责任感，要肯于对安全负责，也敢于对安全负责；三是在工作中要勤于走动，勤于观察，勤于发现，深入现场，深入生产实践，不断修正和调整安全管理方式方法，善于现场解决实际问题，使之更加适应安全生产的需要。

　　人员可以调整，安全不能断档。没有人能做到样样精、行行通，每个人在工作岗位发生变动以后都要面临角色转换的问题，只不过安全生产工作更为特别，因为它关系到人的生命，不能有一点马虎和差错。所以，企业在进行人员调整时，应让原来的安全管理人员把新进人员手把手的教会、能够担起安全管理的责任后再离开。对于安全监管部门来说，应督促企业重视安全监管队伍的建设，使那些会管理、能管理、敢管理安全的人员调整、充实、加强到安全管理队伍中。同时，企业应尽最大努力解决好安全管理人员工作和生活中的实际问题、政治进步和有关待遇问题，使安全管理人员愿意在安全生产管理工作岗位上，增强安全管理队伍的凝聚力和战斗力，从而使安全管理持续不断，减少安全生产事故的发生.(HSE资讯)