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人员变动 交替时期尤其需要提高安全警惕

2013-4-11 09:02 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1829 | 评论: 1 | 来自: 中国安全生产网
摘要:中央党校《党政干部参考》常务副总编周慧在接受中国安全生产报记者采访时说:“安全生产事故的发生往往与人员变动有关。干部思想有起伏,工作则容易出问题。所以新旧交替时期尤其需要提高警惕。”
  HSE资讯:中央党校《党政干部参考》常务副总编周慧在接受中国安全生产报记者采访时说:“安全生产事故的发生往往与人员变动有关。干部思想有起伏,工作则容易出问题。所以新旧交替时期尤其需要提高警惕。”

  笔者对此深有同感,笔者所在地的一家企业在一段时间内接二连三的发生安全生产事故,企业紧急进行安全整顿,查找事故原因,查来查去,最主要的原因竟然是因为企业缺少有力的安全管理人员。其实,该企业本来不缺少安全管理人员,只因近期该企业各个部门进行了大调整,原来的安全管理骨干因为各种各样的原因调整出了安管部门,新上任的安全人员因为不会管理安全工作,才导致了安全事故的发生。

  再如温州市的荷花路,一条市中心的繁华路段,因主管部门职能的变动,工作没有衔接好,导致三年路灯不亮,使过往的车辆危险重重,短短的三百米距离,三年来事故报警多达204起,致60人受伤。

  所谓安全管理,就是通过安全管理人员对具体操作人进行危险预知,进行预先调整、预先干预,针对不安全行为采取措施,控制危险行为。众所周知,安全生产管理工作是一项技术要求高、责任重、管理难度大、困难多的工作。所以安全管理者除应具有一般意义上管理人应有的素质外,还应具有安全管理者独有的特征:一是要具有充分的安全管理知识,懂安全,会管理,有较强的安全管理实践,有较强的安全管理技能;二是要有强烈的对企业对员工负责的安全责任感,要肯于对安全负责,也敢于对安全负责;三是在工作中要勤于走动,勤于观察,勤于发现,深入现场,深入生产实践,不断修正和调整安全管理方式方法,善于现场解决实际问题,使之更加适应安全生产的需要。

  人员可以调整,安全不能断档。没有人能做到样样精、行行通,每个人在工作岗位发生变动以后都要面临角色转换的问题,只不过安全生产工作更为特别,因为它关系到人的生命,不能有一点马虎和差错。所以,企业在进行人员调整时,应让原来的安全管理人员把新进人员手把手的教会、能够担起安全管理的责任后再离开。对于安全监管部门来说,应督促企业重视安全监管队伍的建设,使那些会管理、能管理、敢管理安全的人员调整、充实、加强到安全管理队伍中。同时,企业应尽最大努力解决好安全管理人员工作和生活中的实际问题、政治进步和有关待遇问题,使安全管理人员愿意在安全生产管理工作岗位上,增强安全管理队伍的凝聚力和战斗力,从而使安全管理持续不断,减少安全生产事故的发生.(HSE资讯)
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引用 Lw.China.EHS 2013-4-12 10:48
企业做好安全工作,先要提高对安全工作者的重视度,此举非常重要。

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