在落实安全生产责任，强化HSE安全生产管理工作的同时，中石化森美（福建）石油有限公司积极开展HSE经验分享活动。 一是认真总结推广关键作业环节的最佳作业方式，如：油库水路、铁路收油和公路发油作业；加油站收油作业；用火、临时用电、高处、进入受限空间、破土等施工作业等，采用图文并茂或视频指导的方式，进一步规范员工的标准化操作，消除人的不安全行为。 二是每月编制未遂事故案例，把本单位员工发现并制止工作现场中的一些“小隐患”、“小苗头”、“小违章”等安全未遂事故编制成简报，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素等方面深入分析典型未遂事故案例，分享经验，吸取教训，制定防范措施，杜绝类似事故、事件的再生。 三是开展HSE主题活动，如：交通安全、施工安全、应急演练等，营造良好安全文化氛围，提升员工的安全意识，变“要我安全”为“我要安全、我会安全、我能安全”，切实提升人的本质安全水平。 四是在企业内部刊物《福建石油》中设立“实践HSE专栏”，刊登安全生产管理知识、经验，让员工在阅读中受到教育，不断提高员工安全素质。 此外，该公司还选拔一些责任心强、业务能力突出的员工强化培训，定期组织开展HSE实践交叉检查，分享HSE经验。通过不断的理论培训和实践拉练，把他们培养成为行业内部HSE专家成员，打造HSE专家队伍，全面提升企业HSE管理水平。
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