安全意识的建立不能仅靠教育

2012-5-3 09:23 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1667 | 评论: 0 | 来自: 中国安全生产网

摘要：安全建设，教育当先，依靠教育提高安全意识已成为人们的共识。但在当前，企业职工为持证上岗而被动应付培训，企业业主为应付安监而走过场搞形式，职工虽持证上岗但答非所问、做不到位，业主虽知晓安全责任，也仅限于 ...

　　安全建设，教育当先，依靠教育提高安全意识已成为人们的共识。但在当前，企业职工为持证上岗而被动应付培训，企业业主为应付安监而走过场搞形式，职工虽持证上岗但答非所问、做不到位，业主虽知晓安全责任，也仅限于浮面、皮毛，这些问题的出现，不禁让我们深思：教育的能量到底有多大，单就教育让安全意识塑造成型，可靠吗？当然，我们并不否认思想是行动的先导，但也并不意味着我们就会全盘依托教育破解安全意识入心难题，在笔者认为，塑安全意识紧靠教育尚且不够，还应从以下几方面入手：

　　一是强化执行力度。企业的本质追求还是在于利益的最大化上，不触动企业切身利益的安全生产管理，不能从根本上触及其灵魂；企业职工之所以会按照企业管理规定，很大程度上为也是因为企业给予的经济利益做牵引。因此，从哲学的角度“物质决定意识”来看，只有将安全生产与切身利益想挂钩，执行才会出效率，塑安全意识才会出成果。

　　二是导入亲情力量。在国外，尚有依靠亲情提示来减少道路交通事故发生的实例。现在，我们也不妨将亲情建设纳入安全管理的提示之中，通过在企业高危、隐患存在之处，张贴温情、亲情温馨提示，唤醒人们心底对家人的高度责任情感，以亲情感知安全意识，以亲情促进安全生产意识的深化。

　　三是创新管理制度。当今是法治社会，需依法治国，按章办事，而这个“章”具体到企业的安全管理上则主要表现为制度规范上。但在当前，企业制度建设上存在一个通病：太过俗套、过于老套、内容大同小异、只是前后顺序不一、缺乏创新性。单就塑安全意识而言，对于安全会议制度、奖惩制度、通报制度，不妨注入家庭因子，让家人同参会议，让家人的关怀、关注成为企业员工的责任压力与动力；对于违反安全生产操作规范的行为，不妨将企业员工之间的相互提醒纳入制度建设，让那些存“事不关己高高挂起”思想的人员也同样负有连带责任；对于制度的执行落实上，也应明确执行流程与时间限制，让执行有具体依据、有落实力度、有成事效率。

　　俗话说：“水滴石穿非一日之功，冰冻三尺非一日之寒”，任何思想、事物的塑造成型，都需要一个过程，而这个时间段的长短则需要思想层面、制度层面、执行层面的互促推进。安全建设，事关人人，只有思想入轨，方能行为入道，塑安全意识，乃势在必行！