企业安全文化新解-创新时代中的安全文化创新

♦企业安全文化四大组成部分再解析：现象-结果、动力-根源

♦组织制度、氛围态度、问责学习、历史未来

♦ 方法论与落地实践：找动力、清阻力，升素质，养习俗

1天，信息量极大，挑战思维、挑战惯性，以自我变革带动企业变革

课程内容：
       本课程是基于企业安全生产管理过程中的典型场景展开的。提升不同的方法论，帮助安全（准）总监们透过现象看到安全生产的核心本质，及其背后的文化习俗、理念与假设。

中国千年的积习、西方哲科系统，两方面着力，跨越EHS范畴，寻找企业安全生产进一步发展的动力-结果之间的关联，以创新出实战可行的文化变革与落地措施。

思维碰撞、实战案例。

课程将如何展开：
      课程前学习：开课前两周，学员将收到

1）自学任务，使自己进一步清晰安全生产、及安全文化本身的基础信息。

2）课程中将要研讨的案例资料，准备自己，使课程中的互动更为高效且有结果。这两周中，参学者可以在公司内进行调查，以获得落地实战资讯，以确认所在企业的文化状态。

课程将以高强度互动为特点，每一位参与者均是贡献者。

高手过招，不在一招一式。课堂即道场，课程本身就是文化载体。每个人都是文化的贡献者。