不想当将军的士兵不是好士兵。能把安全管好的人,管理其他事务都显得很容易。
积极安全领导力,专为那些想把自己培养为领袖的设置。成为领袖的前提是要去深刻理解安全生产与企业管理的本质与核心,要模仿高人,要享学习之乐。
学员条件:安全工程师相关资格,在企业从事安全管理工作,熟悉安全法律法规的基本要求,且热爱EHS工作;本课程为《EHS人要掌握的心理学》的进阶课程,也是安全总监软实力提升课,适合长期从事EHS工作,立足本行的人士参加。
课程主要内容:
♦破我执:看见自己:我如何领导的?
♦领导力基础1:法规-法定权责是安全管理的基础力量
♦领导力基础2:专业-价值所在,权威所在,自信所在
♦领导力践行3:意愿-弘扬生命,主动传播善
♦领导力践行4:示范-身体历行,从知道到做到
♦领导力进阶5:领导-跟随还是带领,是一种选择
♦领导力进阶6:热爱-爱己、利他、立人,持续精进
2天集中研修+100天共同成长,每月线上线下互动,成长无时无刻。
课程特色:
本课程着力于个人领导力的发展,2天入门、100天持续强化的课程。
本课程是基于企业安全生产管理过程中的典型场景展开的。从觉知到自己的实际领导状态开始,不断有意识地改错,修正行为。这是自我修行的入口。
领导力的自我培养需要时机,更需要意愿。课堂即道场。放下固化的思维,关注自己实际行为、关注行为互动过程及给他人带来的不同结果,自觉自律。
这个课程将如何展开: