当好EHS主管

模块一：EHS主管和EHS团队
确定EHS在公司管理中的位置
l EHS部门的责任
l EHS制度建设与要求
l 各部门的在EHS方面的责任与工作要求
组建有效的EHS工作团队
l 团队组成与作用
l EHS工作团队的“保鲜”
l 常见问题讨论
EHS工作团队的方法与技巧
l 安全评比
l 安全检查
l 事故管理

模块二：设备、物料与现场的EHS管理
 作业设备设施
l 机器防护
l 电器安全
l 特种设备
l 工具的使用与检查
物料管理
l 仓库管理与危险物料
l 作业环境与劳动保护
l 急救与救援
工厂布局与现场
l 厂区、道路、及外围设施
l 危险区域控制
l 消防要求与设施管理
l 消防与应急

模块三：作业活动与人员
现场作业EHS管理流程
l 现场作业EHS管理流程
l 现场作业EHS的资质、设备和能力要求
l 作业许可证的类别、批准与发放
l 动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求人的不安全行为管理与案例分析