EHS，倒逼国内企业加快转型

近日到苏州工业园区采访，有机会接触到一批跨国公司的EHS（环境、健康与安全）经理人。他们介绍，环境、健康与安全已成为跨国公司选择合格供应商企业的评判标准，并且受到越来越多的重视。

EHS经理人，内涵外延在丰富

GE公司北亚区EHS总监秦之刚表示，他从事EHS工作已20余年。现在，EHS已经成为跨国公司重要的战略岗位，在企业决策中所起的作用也越来越重要。

据了解，目前大型跨国公司基本都设有EHS岗位，有的公司在EHS经理人旗下还分设有分别负责环境、健康、安全的岗位。

 “EHS经理人，是通过建立严密系统的规章，让所有人都得到好的保护，减少事故、工伤、污染等发生。”徐新良，是陶氏化学亚太区EHS旗下工艺安全高级经理，他以安全方面的规章举例说，“在我们企业，任何化学原料进工厂，都必须通报EHS人员。”而划伤出血用到创口贴，就算急救事故；如果裸手接触到化学品需要用水冲洗，也是事故；如果第二天不能来上班，则叫作“损失工作日事故”，必须在24小时内通报全球所有员工。

随着人类对环境、健康、安全越来越多的关注，EHS经理人工作的内涵、外延也在不断丰富。如今，跨国公司新建工厂、引进生产线，包括选择供应商，EHS都成为其中的重要考量。

EHS，遴选供应商的重要标准

GE公司在中国有1000多家供应商，对这些供应商的EHS审核量远超对自家企业的工作量。对供应商而言，GE的EHS要求包括：必须符合环保法规，不用童工，不强制雇工，消除工伤风险，满足最低工资等要求。如果供应商不符合，GE会帮助他们整改，但如果拒不整改或无法整改的，则必须出局。

 “GE公司所有的采购员必须经过EHS培训，通过考试才可以上任。EHS已经和质量、成本一样，成为GE最重要的采购标准。”秦之刚透露，曾经有一家国内供应商，他们前去调查时，发现对方没有遵守环保“三同时”的要求，GE给他们发去了整改通知，并且附上相关政策法规。但对方无力完成整改，最终被GE“剔”出了供应商行列。这并非苛刻，因为如果供应商不遵守当地的法律法规，或者存在其他环境健康安全方面的隐患，从长远看，企业的生存和发展是不稳固的。

曾任欧莱雅EHS亚太区经理7年的慎利民也告诉记者，任职期间，他每年都要给国内的所有供应商作两次EHS方面的培训。“跨国公司希望提高供应商在EHS方面的水准，从而获得更长远的安全和利益。”