安全文化的提升和变革

安全管理面临的困惑和问题：

安全硬件投入不足

安全隐患只有安全人员发现

职能部门不知道如何参与安全工作

员工违章无法消除和管控

安全事故重复发生

安全只是安全部门的事

安全责任制无法有效落实

我们认为的安全文化价值：

安全文化是企业就安全事项进行企业决策，资源投入，制订规章，实践作业，开展监管、举行奖惩等过程中所体现的共同价值取向、思维模式及行事方式等。

安全文化是安全生产的灵魂和根本。安全文化建设，让企业安全管理焕发生机与活力，是打造安全高效型企业的基础，包括安全生产指标达到行业标杆、先进水平。

持续推进公司的安全文化建设，安全文化理念渗透到每位员工思想和行为中，提升全员素质。

安全文化变革：

拓展卓越安全文化生态，重构安全文化基因

安全文化是企业就安全事项进行企业决策，资源投入，制订规章，实施作业，开展监管、举行奖惩等过程中所体现的共同价值取向、思维模式及行事方式等。

——陆国富老师

主动安全文化建设是某生态环境服务商文化里程碑建设的壮举，是安全管理工作的一次重大的变革!它对公司，对于行业，对于城市乃至国家，都有着非常重要的意义。