2023年4月19日上午9:30,瀚蓝主动安全文化创新项目三期启动大会在南海绿电公司三厂准时召开,大会拉开了三期项目的帷幕。ehs.cn 主动安全文化创新项目项目介绍 瀚蓝环境与共生代合作开展主动安全文化创建项目始于2021年9月,经过第一阶段(称为一期)的现场评估,完成了包括近期与中远期改进提升计划建议在内的详尽评估报告,并于同年11月底经瀚蓝环境公司高层讨论通过了瀚蓝环境公司“主动安全文化创建行动计划”。2022年尽管受到疫情等因素影响,以八个试点项目为标志的二期项目仍然正常开展,取得了一定的进展与经验。在此基础上,考虑到瀚蓝环境公司风险防管控特点结合资源投入因素,双方商定以“零缺陷”生态源维护为主题,开展“点上咨询为主,以点带面”,进一步深化主动安全文化创建的三期项目。 III期项目主要内容 零缺陷安全管理始于零缺陷安全管理系统架构的建设、优化。三期项目中,瀚蓝绿电公司将以“零缺陷安全管理生态源”作为切入口,全方位开展落实、提升主动安全文化中的各生态源的建设维护实践,创造新鲜的经验,在公司内部开展分享。 III期项目具体涵盖以下方面: 1、系统梳理绿电公司安全管理体系所有文件(不局限于安全专业部门),全方位提高安全管理规章质量与执行力; 2、结合绿电公司运行风险特点顶层设计符合公司自身风险防、管、控主动安全管理文件的框架,并根据对于风险防、管、控的紧迫程度制订详细计划,完善提升原有安全管理系统的文件,废除多余的文件或补充编制漏缺的管理文件; 3、整个过程采用国际最佳实践开展安全管理文件编制、审核、培训及维护; 4、项目开展全过程均要求保存各类现场记录(文字、照片、影像),及时开展面上推广交流。 5、三期项目更加强调直线负责、安全专业人员协助、全员参与的模式。 III期项目预期成果 1、优化绿电公司安全系统管理; 2、安全管理系统充分体现公司运行风险防、管、控特点; 3、提升的安全管理要求远严于法规要求,体现主动安全理念,突出“未雨绸缪”、预防领先; 4、明确直线职责、流程清晰简洁,可操作性强,提升执行力; 5、安全管理规范、程序及岗位操作指南(SOP)实现“优生”,鼓励一线员工参与,进而逐步实现让员工从以往被动执行管理要求到“我们遵守自己制订的制度”的巨大转变。 6、领导全程参与,让员工看到、体会到各级领导对安全实际的重视与支持,逐步展示“有感领导”与主动安全领导力。 |
路过 |
雷人 |
握手 |
鲜花 |
鸡蛋 |
最新评论