你认为的应急演练是什么样的?ehs.cn 进行一场消防演练,员工做一下应急逃生? 不仅仅如此 其实应急演练更需要 应急指挥中心指挥官亲自参与演练, 指挥官的演练比员工逃生还重要! 7月2日,这一场 “指挥官亲自参与演练”的应急组织能力提升内训课在 广州爱科琪盛塑料有限公司展开 照片中学员们正在进行应急能力提升桌面演练 来自广州爱科琪盛塑料有限公司的经理、班组长们参加了这次培训课程。 爱科琪盛一位应急管理人员在分享之前在公司处理突发事件时说到: 之前一次的交接没做好,作为副总指挥没有应急处理上没有做到位,发生紧急事故时大家首先是往外跑。事故完后事故简报有了,对每个人的评估却没有。当时只做了事故调查为以后做准备。其实后来反思一下,能做的还有很多。 课程特色:理论联系实际,注重实操 通过这次课程,让学员们清晰应急演练预案如何编写,清楚应急预案演练前需要准备什么,过程中要注意什么,到结束后要关注什么? 模拟应急管理组成员包括总指挥的沟通关、协调关! 通过这种应急演练,让大家能够提升应急处理的能力,防止在应急情况下出现一些重大失误,或者是原则没有把控好,出现一些指挥错误的问题。 课程特色:定位精准,针对企业管理层人员进行 本次课程针对的是管理人员,也就是厂长,总经理,班组长。在应急预案实施中,他们是指挥中心的成员,担任应急指挥任务的总指挥,作为总指挥需要熟悉应急预案实施的总过程,在发生紧急情况的时候怎么样去做?怎么样去协调资源?怎么样去匹配? 课程特点:结合美国ICS 促进管理层与员工紧密联动做好应急演练 此次课程还有一个特色就是结合了美国的ICS incident commond system.由美国国土安全局制定的事故指挥系统,去重新结合我们国家的应急管理组织架构,包括应急演练的程序,应急预案的方案那去制定的培训课程,这样带来的好处就是把指挥中心与应急演练结合在一起,这就是针对指挥中心的一个应急演练的能力提升课程。 美国的应急指挥系统ICS ICS:应急指挥系统 特点1:标准化, 适用各种现场和事故危害的理念 特点2:使不同行政管理机构建立协调应对危机 特点3:建立标准的资源计划和管理流程 特点4:在统一的组织框架内整合资源 很多公司做应急演练,只是注重员工逃生的过程演练,而针对管理层参与的部分是比较少的,本次课程特点就是将管理层与员工的应急演练紧密地结合在一起进行模拟测试和学习,通过模拟练习,让管理层能够意识到应急预案编制,包括应急预案的流程,包括应急措施,怎么去安排资源的利用,这样就能在应急演练的时候,包括真实情况发生的时候做出及时正确的响应! 思考一下: 一个意想不到的山洪袭击了一个小县城。家庭,学校,商务区已被疏散。对关键基础设施的破坏包括供水的污染,倒塌的电力线路,道路毁坏。 Q:假如你是应急指挥官,你采取的第一步是什么? 下方空白区域查看答案 ▼ 我们作为企业EHS人员,当然希望安全生产顺利进行,不发生事故; 但也正是因为这不断查漏补缺,回顾没有做到位的地方,把各个环节风险降到最低。才能保证企业长治久安。 安全是相对的,风险是绝对的。 杜绝事故是我们的追求。0事故是我们的目标。 引用事故案例,结合实际并引导学员进行应急事故桌面演练,让学员们“身临其境”,理论+实操结合以便课程更通俗易懂。这是我们共生代培训的一大亮点:实用落地的内容策划,以“培训”+“现场辅导”组合形式开展,提升培训效果,提高课程实操性。 共生代还有着完善的流程与质量控制,培训的平均满意度高达90%,近百家企业长年重复采购。课程覆盖高、中、基各层级,以及EHS 管理人员、现场班组、专兼职安全员、体系管理人员等。至2020年6月,我们颁发的培训证书已超过9万人次。
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