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　　风险分析属于安全系统工程研究的范围，进行系统的风险分析可以有效地预防事故的发生。风险分析方法产生于上世纪50年代末60年代初期，被广泛应用于军事、航空航天、原子能及工业生产的各个环节。(EHS.CN)

　　2007年中国神州6号飞船发射升空前，曾组织有关专家对327个活动或部件进行过风险分析，并根据风险分析结果制定了可靠的控制措施和相应的应急预案，保证了神州6号飞船的成功发射。 在《危险化学品从业单位安全标准化规范工作指南》(以下简称《指南》)一书中，专家对进行风险分析的作用曾做过准确的诠释：通过事先进行风险分析、评价，制定风险控制措施，可以实现管理关口前移，实现左侧管理，实现事前预防，达到消减危害、控制风险的目的。

　　识别危险、危害因素的过程，实际上是检验我们平时工作中对危险、危害因素的认识是否正确、全面的一个非常好的方法，同时也是全面提高员工对危险、危害因素的认识水平的一个非常好的过程和平台。

　　因为，在平时的工作中，我们每个人的知识和经验都是有限的，无论一个人的知识和经验多么丰富，都有一定的局限性和片面性，那种对各种工艺、设备、电气、仪表都非常熟悉的人是几乎没有的，即使有这样的人，他也不可能在较短的时间内将所有的危险、危害因素一一识别出来。因此，在每次识别某一方面的危险、危害因素时，要鼓励某工种或对该方面有经验的人首先发言，然后请其他人对此作出肯定、否定、补充完善的意见和建议。在确定某一具体危险、危害因素时，要避免口语化，要力求用词准确、句子工整，尽力避免使用简略语句。识别某一方面的危险、危害因素往往需要多人进行反复讨论和推敲才能确定下来。

　　许多人在进行风险分析时，感到无从下手，只是简单的套用范本或在范本上直接改编，一天可以“编”出30多个风险分析表。这样编写的风险分析，恐怕连自己都搞不懂，怎么能让其他职工学习，更谈不上实现左侧管理，预防、消减危害、控制风险的目的。

　　好消息!!!

　　《工作危害分析JHA》7月27-28日即将在广州开课，现正火热招生中，还在网上下载不适合你们的工作危害分析表格?授人以鱼不如授人以渔，经验丰富的专家授课、实用的JHA知识，课程详情请点击http://www.ehs.cn/gongqiu/peixun/show.php?itemid=1248，现正报名还有优惠惊喜等着你~