浅议怎样做好事故调查？

2012-9-11 11:12 | 发布者: EHS最新资讯 | 查看: 1756 | 评论: 0 | 来自: 安全文化网

摘要：关于怎样做好事故调查，首先要明确事发生的原理和机理是什么，按照国内外目前的诸多理论，其中安全系统理论认为伤害是由于能量的不正常转移造成的，当人体或设备处于能量的释放轨迹中，那么事件就将发生，还有的理论 ...

　　关于怎样做好EHS事故调查，首先要明确事发生的原理和机理是什么，按照国内外目前的诸多理论，其中安全系统理论认为伤害是由于能量的不正常转移造成的，当人体或设备处于能量的释放轨迹中，那么事件就将发生，还有的理论认为EHS事故发生是人的不安全行为和设备的不安全条件在各自不同的方向上发展后的交叉点，这个交叉点即EHS事故的发生，还有的理论认为是人和环境、管理系统等失效导致的系统（多米诺骨牌效应），当中认为一个环节失效，那么其他的环节都将出现问题，那么EHS事故也就发生，EHS事故的发生还有诸多理论，就不一一列举。

　　要回答怎样进行事故调查，弄清它的机理后也就不难着手开始事故调查，再根据调查的措施制定风险控制措施。总体来说应从导致事故发生的各个环节着手调查，人、机器（如涉及）、物料（如涉及）、法规符合性以及环境。事故调查的方法也有很多，诸如：

　　1、5个为什么？为什么人会出问题？为什么设备出现隐患？为什么物料出问题？为什么环境出问题？为什么管理出问题？

　　2、鱼骨图调查法

　　3、阿波罗根本原因分析法

　　等等，EHS事故调查方法很多，关键在于得出根本原因采取纠正措施从而避免再犯，就根本原因国内和国外存在着显著区别，在美国的根本原因和国内的间接原因不同，国内的间接原因多是管理上的，诸如安全意识差、管理不善等等，而在美国根本原因则是导致事故的类似直接原因的原因，比如门窗掉下伤人，那么事故发生是由于人经过和门窗下，门窗掉下由于铰链脱落，铰链脱落又是由于螺丝缺失，螺丝缺失又由于缺乏定期维护，所以定期维护就成了该事故发生的root cause即根本原因。当然发掘EHS事故的根本原因是永无止境的，关键在于找到合适的程度按照自己工厂的情况来杜绝再次发生。